Einkaufsberatung
IT-Beschaffung im öffentlichen Sektor scheitert selten am Budget – häufiger an Kriterien, die politische und ökologische Ziele nicht abbilden.
Für wen: Einkaufseinheiten in Kommunen, Landesverwaltungen und öffentlichen IT-Dienstleistern, die neue Einkaufsstrategien für digitale Dienste, IT-Infrastruktur oder IT-Equipment entwickeln.
Leistungsversprechen: Wir entwickeln eine Einkaufsstrategie, die Pre-Tender-, Tender- und Post-Tender-Phase sowie das Contract Management umfasst. Politische und organisatorische Ziele werden in messbare Kriterien übersetzt – und von IDED als unabhängiger Partei am Markt validiert.
Was wir tun
Wir analysieren die Beschaffungsziele, übersetzen sie in konkrete Kriterien für Ausschreibungen und prüfen diese gegen den Markt. Ziel: Eine umsetzbare Einkaufsstrategie, die Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit und digitale Souveränität gleichermaßen berücksichtigt.
Zeitrahmen
Die Erarbeitung einer Einkaufsstrategie dauert drei bis sechs Monate.
Bewertungsbereiche
Wir beraten in drei Beschaffungskategorien:
Digitale Dienste: Cloud Services und Software as a Service
IT-Infrastruktur: Cloud-Infrastruktur und Rechenzentrumsflächen (Co-Location)
IT-Equipment: Server, Laptops und sonstige Hardware
Ergebnisse
Einkaufsstrategie (Pre-Tender, Tender, Post-Tender, Contract Management)
Kriterienkatalog mit messbaren Beschaffungskriterien
Marktvalidierung durch IDED als unabhängige Partei
Grundlage für Zulieferer-Dialoge und Verhandlungen
Einkaufsberatung für konkrete Beschaffungsentscheidungen
Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch. Wir klären gemeinsam, welche Beschaffungsziele Sie verfolgen und wie eine Einkaufsstrategie aufgesetzt werden kann.
